上云非悖论，WebEye 云报告一手拿捏成本管理

Gartner 数据显示，2022年全球云计算市场规模为4093亿美元，并预计在2023年增长20.7%，达到5918亿美元。云计算所具有的敏捷性、弹性与可扩展性，使其在后疫情时代企业数字化转型的过程中，充当着十分重要的角色，占据着巨大的市场份额。

然而，随着企业对云的依赖程度加深，上云过程中所带来的隐形问题也逐渐显露出来。Flexera 的报告指出，由于缺乏有效的成本管理手段，80%的企业云资源成本大幅超预算，45%的企业在直接迁移上云的过程中会超买 55%的资源，并在上云的首18个月内多花70%的预算。

云成本管理成为企业增长维稳所必须面对的长期挑战。为最大限度地利用资源，企业亟需清晰的云成本花费报告并制定有效的管理策略以充分控制在云上的支出。

云成本管理难在哪里

然而，尽管知道症结出在哪里，想精准用药却不是件易事。麦肯锡公司的研究表明，80%的上云企业认为管理云上成本支出是一项很大的挑战，庞大且杂乱的数据，让云成本分析犹如雾里看花，望不真切。

·资源影响面广

云系统通常涉及到整个组织的不同业务、项目及部门间的共同协作。云资源分布于不同的业务部门当中，管理权限分散，致使资源空闲、浪费严重，却难以发现。

·成本感知度低

上云之后，许多客户受限于本地机房建设的经验，对上云前较少涉及到的资源计费方式（如网络流量计费等）感知度低，再加上历史数据的缺乏，使其无法判定准确价值区间，从而导致成本失控。

·计费方式复杂

云上资源种类繁多，每个云服务提供商的计费方式也不尽相同。多云、混合云的广泛使用，更是让本就算不明白的成本管理雪上加霜。

·账单可读性差

类目繁多又名词艰涩的云成本账单，对于非IT团队人员来说，仿若是在看天书。东一榔头，西一棒槌的要素分布，更是加大了账单读解的时间成本。更不用提，粗颗粒度的账单数据，对于后续优化的有限价值。

云成本管理又易在哪里

当【降本增效】不再只是存在于文字信息里的口号，数据处理能力便被搬到了风口浪尖。对于云资源而言，数据的直观可视是企业优化云成本构成的主要支点。成本数据的精细化采集，资源容量的合理性评估，是云原生企业使用降本手段时最有利的依据。

因此，为帮助企业实现数据可视化，并降低企业数据处理的时间成本和理解成本，WebEye 推出云成本洞察报告服务，从消费、资源等维度拆解云成本要素，提供跨谷歌云、亚马逊云、阿里云、Oracle云四大云厂商的云成本洞察能力，用直观的数据报告，轻松掌握云成本管理。

·了解消费趋势，明晰成本来源

报告提供全年间，每月的消费趋势总览，并用不同颜色表示不同服务的消费占比，成本构成一目了然。

· 细化资源构成，暴露浪费问题

按照企业实际购买情况，以不同资源类目（如计算资源、数据库资源、网络、对象存储等）划分，细化展示月度消费数据，分析云上资源使用合理性。

·挖掘异常场景，提供优化建议

对比分析资源各时间段实际消耗，对周期内费用持续上涨或容量持续上升等异常场景发出预警，评估资源异常原因，并提供整体性优化思路。

云成本报告值在哪里

企业要实现云计算的降本增效，归根结底是需要掌握成本支出态势，准确定位资源浪费的根源。WebEye 提供的云成本报告，从底层逻辑出发，对云账单按组织、部门、项目等业务维度进行全面分析，满足企业数据需求的同时，为企业提供适合平台架构和业务特点的资源优化策略，并规避因资源优化导致的对业务稳定性的影响，实现效益增长持久性。

数字化转型的车轮还在高速运转，企业上云仍是行之有效的进化手段。上云并非悖论，莫让云成本问题阻挡发展的步伐。

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